El Plan de Desarrollo Turístico (PDT) define la estrategia de la región de Saint-Marcellin Vercors Isère para estructurar, desarrollar y promover su oferta turística. Se trata de una hoja de ruta compartida entre las autoridades locales, los profesionales y los socios, con un objetivo claro: reforzar el atractivo de la región y generar beneficios económicos locales sostenibles.

💡 Para recordar

  • ✓ Una estrategia turística compartida en todo el territorio
  • ✓ Un objetivo: trasladarse de un territorio de tránsito a un territorio de residencia permanente.
  • ✓ Un plan de acción concreto para desarrollar el turismo
  • ✓ Una herramienta al servicio de profesionales y comunidades

Una visión estratégica para el territorio

La Estrategia de Desarrollo Territorial (EDT) se basa en tres objetivos principales: desarrollar la economía turística local , estructurar una oferta coherente y fácilmente comprensible , y unir a las partes interesadas en torno a un proyecto común . Ayuda a identificar las fortalezas de la región, las áreas de mejora y las palancas que deben activarse para construir una oferta turística sostenible y atractiva.

Nuestros puntos fuertes y éxitos en el sector turístico, expresados ​​en cifras.

1er
clasificación 2025
Saint-Antoine-l'Abbaye, votado como el pueblo favorito de los franceses y el único pueblo en recibir la etiqueta Plus Beaux Villages de France dentro de un radio de 100 km.
148 100
Carriles bici / año
La Hermosa Vía Atrae a miles de cicloturistas cada año en sus tramos registrados en 2018.
115 000
Visitantes / año
La Cueva de Choranche, el quinto lugar más visitado de Isère, una atracción imperdible en la región.
50%
Clientela regional
La mitad de las estancias provienen deAuvernia-Rhône-Alpes, incluyendo un 20% procedente de Drôme y Ródano.
5 meses
Temporada alta
Una estacionalidad Concentrado durante 5 meses con gran potencial al final de la temporada.
4 IGP/ODP
Gastronomía
Saint-Marcellin, nueces, Bleu du Vercors, Raviole du Dauphiné : un terruño excepcional.

Los 4 principales desafíos identificados

El diagnóstico territorial ha permitido agrupar los problemas turísticos en cuatro grandes retos, que estructuran nuestra actuación para los próximos años.

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Turismo sostenible y arraigado en la comunidad local.

Promover los auténticos atractivos de la región: productos locales, patrimonio, gastronomía y naturaleza virgen. Fortalecer el turismo y aprovechar nuestras fortalezas únicas.

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Distribuye la estacionalidad

Transformar una zona de tránsito en un destino para hospedarse. Suavizar la estacionalidad y fomentar la actividad fuera de temporada con una oferta de calidad durante todo el año.

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Desarrollar el atractivo

Para construir una oferta turística exitosa, es necesario controlar los impactos en el territorio, integrar mejor las estrategias supraterritoriales y apoyar las iniciativas privadas.

🤝

Consolidar la base de clientes

Fomentar la fidelización de los clientes existentes, prolongar la duración de la estancia y apoyar proyectos colectivos para reforzar la coherencia de la oferta turística.

Nuestra hoja de ruta: las 6 áreas de intervención

Para afrontar estos retos, la Oficina de Turismo ha puesto en marcha una hoja de ruta desde octubre de 2021 , estructurada en torno a seis áreas prioritarias de intervención.

🚀

Eje 1 · Apoyo a los profesionales del turismo

Apoyar a las partes interesadas en sectores prioritarios: viajes, naturaleza, patrimonio y gastronomía.

🌍

Eje 2 · Posicionamiento eco-responsable

Registrar el territorio con un enfoque sostenible y amigable con el medio ambiente.

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Eje 3 · Fortalecimiento del atractivo

Promocionar SMVI entre clientes locales, regionales, nacionales y europeos.

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Eje 4 · Recepción y fidelización

Optimizar la recepción y difusión de información para satisfacer y fidelizar a los visitantes.

💼

Eje 5 · Reposicionamiento comercial

Desarrollar estrategias de marketing eficaces para el destino y los proveedores de servicios.

📊

Eje 6 · Observación y seguimiento

Para supervisar el rendimiento del sector turístico y realizar un seguimiento de las tendencias de la industria.

Visitantes comparten un momento amistoso alrededor de una mesa en La Galicière en Saint-Marcellin Vercors Isère

Un territorio donde la gente se toma el tiempo para compartir placeres sencillos.
📸 La Galicière · © Thibault Lefébure para Isère Attractivité

¿Qué significa esto para ustedes, profesionales del turismo?

El Plan de Desarrollo Turístico se traduce concretamente en acciones de las que usted se beneficia directamente:

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    Mayor visibilidad Campañas y redes colectivas de OTI
  • 🎁
    Nuevas ofertas : paquetes intersectoriales y eventos unificadores
  • 📊
    recursos : seguimiento, tendencias y datos estratégicos
  • 🎓
    Desarrollo de habilidades cursos de formación, talleres, apoyo
  • 🤝
    Red reforzada Asociaciones y proyectos de colaboración

Descargue los documentos de referencia.

📥

Documentos de referencia de SDT

Para obtener más información, consulte los documentos oficiales del Plan de Desarrollo Turístico de Saint-Marcellin Vercors Isère.

📊
Resumen del diagnóstico
Análisis de las fortalezas, debilidades y desafíos de la zona turística.
DESCARGAR EL PDF →
🎯
Programa de acción
Detalles de las acciones concretas para desarrollar el turismo en la zona.
DESCARGAR EL PDF →

¿Alguna pregunta sobre la TDE?

Nicolás te acompañará.

Nicolás Bontoux
Director
📧 nicolas.bontoux@smvic.fr
📞 06 99 02 45 14